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10年老淘宝人:我干了这么多年淘宝,发现这才是正确赚钱的逻辑

2022/12/27 21:29:50发布59次查看
原谅我找不到别的图
对无数奋力打拼的电商人来说,每天都是马不停蹄的忙碌,研究不完的数据,拍不完的照片,上不完的商品,卖不完的货…
闲暇之余,又会为店铺的现状担忧,也会思考目前店铺的问题主要在哪里?应该从哪里针对性的改善?
今天大葆哥给大家分享的,是一位多年浮沉的老淘宝人的反思和感悟,做淘宝十几年,其中的迷茫,心酸,困难可谓数不胜数,他所经历的问题也是很多中小卖家现在所正在经历的。干了十多年淘宝,他发现只有做好这9点才是通过淘宝赚钱的正确打开方式,我们一起来看看他的淘宝经历和宝贵建议。
1.我的淘宝经历
作为淘宝卖家, 我认为淘宝仍然还是小卖家逆袭的战场,草根创业的平台,只是在操作手法上比粗放时期要求更高了,要更精细、更专业。
本人入淘较早,05年做卖家至今。当初开实体店,因为不喜欢朝九晚五的工作,所以开始做淘宝,也纯粹是当多一种渠道,多拓展一下自己的销路,能多挣一点就好,没其他想法。
淘宝早期基本上没有竞争概念,卖家之间的水平也差不多,都是摸着石头过河,愁的是找不到好货。大约09年开始,渐渐的感到有些竞争的气氛了,主要两方面原因:
一是线下有些实体商家开始做淘宝了;
二是淘宝上部分小卖家壮大了,形势在变,而自己没变,显然会拉大差距,又在同一平台竞争,弱势的一方肯定会感到压力。
当然我自己也察觉到了这种变化,也在努力尝试着改变,尽力跟上形势。
一、产品始终放在首位(这也是我一贯以来的原则),宁缺毋滥,更加精益求精;
二、缩小经营范围,更加专注,力量有限那就不能树敌太多。
方式显然是正确的,当时还没有小而美的说法,我只知道摊子不能铺大了,否则我会忙不过来。那时淘宝基本上还是卖方市场,加上产品不错,店铺整体品质一直很好,老顾客多,所以业绩每年都是在增长的。
12年淘宝商城更名为天猫后,我更是吧淘宝当成了我的主业,想找个合伙人成立个团队,希望大家都能独当一面,1+1大于2,但又谈何容易找到合适的人?所以,这么多年来,就这样茕茕孑立、踽踽独行,除了请客服,美工和仓管发货员,其他的,都是我一个人做主。
好在,我的决策基本都是对的,店铺虽然比不上淘宝整体的增长速度,但也一直在成长,一直在盈利中,也为我和家人带来了更好的生活品质。以上是简单概括了一下我往年的经历,做淘宝十多年,=选款-上新-运营-爆款等各个环节,以及迷茫-上升-瓶颈-突破等各个阶段的问题都亲身经历,也有一些我自己的反思和感悟,我总结成了几点建议,在这里,分享给大家。
2.关于团队
如果你准备把电商当作一项事业,而不仅仅当做一个事情来做的话,那最好要有个明确的职业规划,首先得有个团队,或成立团队或融入他人的团队。
何谓“团队”?
个人理解:大家有共同的价值观、共同的目标,不计较个人恩怨,聚在一起为自己所喜爱的事业而奋斗的群体。这可能过于理想化了,但没有凝聚力的团队到最后往往就成了“团伙”,一言不合,做鸟兽散!
作为小卖家力量有限,几个人就成,能兼任的就兼任,各种节约,关键的是要有凝聚力。做老板或做领导的必须要具备两点:懂市场、会用人。知人善任,善待员工,人才是第一生产力,术业有专攻,专业的人做专业的事。
其次重要的就是视觉(包括图片和产品描述),在没有见到实物、不熟悉你之前,视觉是顾客对你的第一印象。你的档次、逼格、价值等等,全部都要通过视觉来表现,从而让顾客对你产生信任。网购主要的阻碍就是“信任”,所以要设法和顾客建立“信任”,相信你的东西是好的,是他需要的,性价比高的,相信你不是在忽悠他,等等,取得了顾客的信任基本上就赢得了客户。所以这部分的人才或技能是非常重要的。
当然其它岗位也很重要,只是相对而言的。团体中没有孰轻孰重,只有相对重要,每个人都是不可忽略的一部分。
3.关于产品
淘宝是个市场,毋庸置疑产品是最重要的。我们所有的努力都应该建立在产品的基础之上。如果把产品比喻是“1”的话,那其它的都是“0”,只有以“1”为前提下,那后面所有的“0”才有价值,否则永远都是“0”!
在如今淘宝同质化非常严重的年代,好的产品会让你事半功倍!什么为好的产品?借用先人的智慧:“人无我有、人有我优、人优我变”,这三句话个人理解,独特性、差异化、创新力。
唯有与众不同、不断满足顾客的要求,为顾客创造更大的价值,才能脱颖而出!所以未来重视产品、拥有匠心精神、能提供好产品或掌握产品供应链的人方能走的更远。传统线下商家,只是暂时还没适应电商,一旦觉醒,将对纯电商的影响很大,所以对于全靠技术、经验来运作的线上商家,且做且珍惜。
4.关于流量
有了团队、产品,就要流量了,“万事俱备、只欠流量”。
流量好比淘宝的闺女,如果你优秀,他很乐意把闺女嫁给你,如果你足够优秀,他不仅愿意把闺女嫁给你,也许还会另外送你一份嫁妆!
所以要想得到流量的青睐,那么首先要让自己变得优秀起来,给别人一个选择你的理由。当胳膊扭不过大腿时,唯有让胳膊强壮起来,你才有赢的可能。
5.关于直通车
淘宝神车,很多卖家心中的“救命车”,一言不合就飙车!其实这只是个广告工具而已,尽可能的把你拉到你想去的位置,是死是活,与它没有半毛钱的关系,它只是你花钱雇的推销员,最终还要看产品。
好比我们都是商品,都在排队等待顾客上帝的“宠幸”,你给淘宝塞了个红包(直通车),于是淘宝给你插了个单,一下排到了很多人的前面,这是你花钱买来的位置,所以你要珍惜,得把自己打扮的更漂亮一点,才能引起顾客的注意,顾客发现后觉得不错就把你带回了家。
交易结束,淘宝也觉得你靠谱够争气,下次会更多的机会与你。反之,如果你占着茅坑不拉,顾客也觉得你是个水货,那最终就会被打入冷宫。
不管直通车流量还是免费流量,性质都是一样的,都是看“点击率、转化率”,然后让顾客喜欢你并成为你的老顾客,要达到“三赢的局面”,平台、顾客和你,皆大欢喜!所以没有老顾客的店铺永远走不远;但有些天生回购率低的类目那就看转化率。
6.关于内容化
上学的时候说我们要“寓教于乐”,让我们在愉快中接受了教育。时代总是在变化的,如今已进入移动互联网时代,手机不离身,做淘宝的也要开始“寓购于乐”了,上淘宝不一定是购物,也许只是打发时间,随便逛逛,找点乐子,学点知识,然后有可能顺便再买个东西。
于是“网红、直播、达人”闪亮登场了,网红虽然不给淘宝一毛钱,但能带来粉丝,粉丝们买了网红的衣服鞋子化妆品,也许还要买点其他的吧?这就是流量,然后再被淘宝拿了变现。
当然,并不是所有人都能成网红,没有颜值,那就挖掘智商。做个专家吧,土砖家也成,如果你是卖建材的,那要告诉大家一些装修方面的知识,如果你是卖食品的,那你就和大家分享一些养生方面的学问,如果你是做母婴的,那就教大家一些育儿方面的经验,卖衣服的要告诉大家怎样搭配,等等。
记得小时候逛集市最喜欢看玩把式的,一番花拳绣腿、热火朝天以后,就开始向大家卖药了,什么活血丸专治跌打损伤什么的,然后很多人就乐呵呵的慷慨解囊了。我想这如果一上来就摆个摊杵在那里,估计喊破喉咙也少有人理他吧。
这似乎就和现在提倡的内容化电商差不多,首先你得引起大家的兴趣,和他们打成一片,然后黏住人家并得到大家的信任,最后自然水到渠成了。
如今电商平台像雨后春笋,不断冒出来,它们也需要用户,我们和淘宝是唇齿相依,谁能带来用户或留着用户,淘宝就会支持谁。所以我们在淘宝上混,必须要抱紧大腿,看清风向,适应规则,才能一帆风顺。
7.关于品牌化
喧嚣过后,终归平淡!淘宝已经发展了十几年,总要逐渐从无序走向有序。我觉得淘宝没有什么一蹴而就的技术,更像一个厚积薄发的过程,唯有耐住寂寞,做好产品才是根本。
淘宝是个市场,还是要靠产品说话,而品牌化是我们做好产品的最好体现,好的品牌会让我们在竞争中避免陷入价格战从而掌握主动,“上兵伐谋”,所以品牌应该是我们大家追求的方向。
在我的认知中,品牌有两种形式,一种是只认你这个人或者店,不管你卖什么;另一种是只认这个牌子,不管什么人或店卖。
也许我们现在还没有做品牌的能力,但我们一定要有品牌意识,我们一定要保持一颗虔诚的心,先卖好货!
做好产品是品牌化的第一步,然后通过包装、营销、服务,等等,好的产品自然会得到市场的认可,慢慢的会有老顾客从而形成口碑,如果这个基数不断放大,或许有一天你会发现有直接搜索你名字来找你的了。
地上本没有路,走的人多了也便成了路;市(场)上本没有品牌,买的人(知道的人)多了,便也成了品牌。当然,品质是品牌的羽毛,我们始终要爱惜自己的羽毛,珍惜顾客对你的信任,只有顾客认可的才是品牌,否则只是个名字而已。
8.关于服务
如果把产品比作硬件的话,那服务就是软件,只有软硬结合才能运行流畅。
记得很多年前看到一句话,“最好的服务就是没有服务”,意思是该想到的,都提前给你想到了,售前就给你解决好了,就不会再有售后服务了。当然这只是个理想中的境界,实际是不可能的,主要是学习这个态度。
我们始终要换位思考,站在顾客的角度去看待问题,替他想的更多。
我自己也几乎天天在网上买东西,也在体会其他卖家的产品和服务,买了这么多年,有一次印象特别深,付款后顺便问了一下,你们发什么快递?对方旺旺回复:我们发申(shen)通。就这句话,特别让人感慨,简直就像保姆一样,字都怕你看错了,还特意加了拼音,怕你看成中通了!
细微之处方显品质,所以有时候感觉好的服务就像无微不至的关怀,会给你意外的惊喜和体验,看不见摸不着,但又无处不在的,润物细无声的。
9.关于选择
我觉得做好一件事情必须具备三要素:热爱、坚持与努力!热爱才会有动力去奋斗、并乐此不疲,但在奋斗的过程中可能会有挫折会遇到困难,所以你要坚持,但不是傻傻的坚持,而是要努力的去找方法,没有人能随随便便成功。
而所有努力的前提必须要有“选择”;选择不对,努力白费!选择是什么?是方向、我们奋斗的方向。
所以当我们还很弱小时,只能避其锋芒,选择大卖家薄弱的地方、没顾及到的地方或不愿意干的地方入手,选择范围小的、自己熟悉的、自己擅长的、自己喜欢的,物以类聚、人以群分,选择和自己价值观、趣味相投的那群人,集中力量,攻其一点。
还记得曾经看到过的一句话,“所谓的生意就是发现市场所需、然后设法去满足这种所需的一个过程”。所以我们要充分了解市场,练就一双慧眼,有所为而有所不为,选择有利于自己的入手,适合的才是最好的!线上是面向全国的市场,而我们只是很小的一个点,面对的却是片海洋,弱水三千,取一瓢足矣!
10.结语
现在,对于我们中小卖家来说,也许是最好的时代,它打破了地域壁垒,可以用相对小的资源,辐射全国。
从某种角度,我们和优衣库、nike、百丽等等这些大佬都是站在同一舞台上的。面对同样的观众,他们是名门闺秀,我们是小家碧玉,只要够努力、够真诚、够优秀,同样能得到观众的喜爱。所以面对同样广阔的市场,机会都是一样的。
当有些曾经叱咤商海的传统大商家如今也步履蹒跚、举步维艰时,并不是消费者不买了不穿了,而是被小商家或极具个性和特色的小商家瓜分了,此长彼消、此消彼长。
虽然我们现在的体量还很小,甚至微不足道,但苍天大树也是从一粒小小种子开始的;机会是留给有准备的人、留给努力的人,不想做将军的士兵不是好士兵!所以,请坚持你的梦想,理清方向,加油吧!
最后,大葆哥提醒大家,2018已过半,电商人再不学习,后半年更危险!
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